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企业物流系统的输入

发布时间:2018-07-03 03:15:35

企业物流系统是一个与外界环境?#37026;?#20114;作和交换,具有输入——转换——输出功能的体系。企业物流系统的输入是各种资源,具体体?#36136;?#29983;产所需的物资。输入生产物资和供应物流是企业物流过程的起始阶段。供应物流是企业生产经营活动正常的前提条件。现代企业生产具有规模大、品种多、?#38469;?#22797;杂等特点,再加上专业化、协作化、共同化的发展,生产社会化?#28525;?#25552;高,企业间的生产?#38469;?#27963;动愈加密切。企业的生产活动要素的投入,首?#20161;?#29983;产资?#31995;?#25237;入。因此,能否适时、适量、齐?#28014;?#25104;套地完成供应活动是保证企业顺利进行生产经营活动的基础。供应物注具体包括一切生产资?#31995;?#37319;购、采购运输、库存管理、用料管理和供应输送等。

采购是供应物流与社会物流接点,是根据生产厂家、企业生产计划所要求的供应计划制定采?#26477;?#21010;并进行原材料外购的作业。在完?#23665;?#37319;购物资输送到企业内的物流活动的同?#20445;?#23427;还承担市场资源、供应厂家、市场变化、供求信息的采集和反馈任务。

供应是供应物流与生产物资的接点,它是根据材料供应计划、物资消耗定额、生产作业计划进行生产作业的活动组织。供应方?#25581;话?#26377;两种基本方式:?#30343;?#39046;?#29616;疲?#21363;是?#31995;?#20301;根据生产计划到供应部门领取生产资料?#27426;?#26159;供应部门根据生产作业信息和作业安排,按生产中材料需要的物料数量、时间、次序、生产进度进行配送供应的方式。

库存管理是供应物流的核心。库存管理的功能主要有两个方面,它是依据企业生产谋划的要求和库存的控制情况,制定物资采购谋划,库存数量和结构的控制,并指导供应物流的合理运行;另一方面,库存管理?#36136;?#20379;应物流的转折点。它是完成生产资?#31995;?#25509;货、验货、保管、休养等具体功能。

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